尊龙凯时

弋阳尊龙凯时奋力夺取疫情防控与生产经营双胜利

面对疫情的考验，弋阳尊龙凯时深入贯彻落实集团、股份公司及地方政府各项决策部署，严阵以待，勇于担当，抓实抓细防疫，有力有序推动复工复产。公司实行住厂制及进出厂审批制，“逢车必检，逢人必测”，员工分散、错时就餐，建立“一人一档登记表”，安排专人每天对办公楼、宿舍楼、中控楼及各部门业务室消毒两次，疫情防控形势整体受控。

复工以来，公司以淡季检修为契机，科学实施技改技措，为提高全年运行周期和降低设备故障率夯实基础。同时，加大对收尘、脱硝脱硫等环保设备的全面检查维护。公司灵活转变销售思路，销售部门及时启动市场拓展计划，业务员每日通过电话、微信等方式，线上联系区域内分类型需求客户。各市场部组织召开视频电话会议，根据各区域防控政策和交通管制信息，因地制宜，开展市场启动计划，引导客户积极提货，加大仓储，抢占市场启动第一车，努力提升销量。

台州尊龙凯时防疫复工两手抓两不误

公司精心组织，精准施策，一手抓防疫，一手抓复工，保障了公司安全、有序运转。 公司疫情防控消毒专项组、宿舍隔离组、门管值守组、物资保障组各司其职，各尽其责，严防死守。通过宣传栏、宣传手册、微信等方式及时宣传疫情防控的专业知识和要求，提高员工自我防控意识。每日两次对办公场所、食堂、宿舍等公共区域进行消毒。执行全员健康监测制度，每日报备员工健康状况，为隔离人员量体温、送餐，把各项防控措施落实落细。

公司积极与重点客户沟通，销售负责人每日拜访区域内大型建筑公司及主要搅拌站负责人，搜集了解下游终端企业施工信息，积极引导督促客户提货、压仓储。销售业务员轮流在门岗疫情点执勤，协助门岗做好驾驶员体温测量登记、活动轨迹查询，严防疫情输入。生技处排定检修计划，对选粉机、循环风机、斜槽、收尘器、皮带机开展维修，为后期稳定高效运行打下坚实基础。　

宿州尊龙凯时抗疫情 提销量 推动产销平衡

公司对每名员工的健康状态、出行情况进行逐一排查、确认，确保安全。坚持每天对厂区公共场所、办公楼、宿舍楼、餐厅等重点区域进行消毒，在岗职工佩戴防护口罩，每天进行体温检测。安排人员轮流值守，严把进出厂关，严防疫情输入。

为消除设备运行隐患，确保窑系统安全稳定运行，公司在抓实防疫的同时，按照检修计划有序开展设备检查维护工作，确保防疫检修两手抓。检修过程中，公司安全管理、疫情防控人员认真开展疫情、安全督查，确保检修现场安全。

公司积极部署复产后提升销量的具体措施，销售人员及时跟踪工程、搅拌站的复工时间，做好市场启动的准备工作。在水泥需求未全面恢复的形势下，启动地销熟料的销售，积极联系路政等部门做好外来车辆的道路疏通，确保运输道路畅通，公司销售人员协助做好现场发运协调，确保发运通畅。通过采取一系列措施，目前公司销量稳步恢复提升。

安龙尊龙凯时抓实疫情防控 保障检修与销售

公司科学制定防控措施并抓好落实，实行厂区封闭式管理，合理安排人员返厂，科学制定检修方案，确保公司复工复产安全有序推进。公司抢抓市场，落实客户、司机、车辆进厂疫情防控措施，复工以来日销量逐日递增。在做好发运的同时，狠抓节能环保改造，实施收尘管道技改，大大提升了收尘效果。

检修期间，公司各个部门积极配合，中层管理人员靠前指挥，在检修作业现场进行安全交底。组成安全督查小组，对检修现场的重点区域、重点项目进行重点督查。落实防疫措施，每天对检修现场进行消毒，对检修人员进行体温测量。

公司坚持市场先行，通过电话拜访全覆盖、协调水泥运输车辆通行等方式，加快市场恢复。2月中旬区域市场逐步复工后，公司组织各市场部经理对区域内网点、制品、搅拌站、工程项目、竞争对手进行走访，核实客户真实需求，鼓励客户进行提货仓储。