作者:铜陵尊龙凯时 朱守绘
发布时间:2022-10-19
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近日,“美诺福杯”全国第十八次水泥检验大对比结果公布,在1202家参赛单位中,铜陵尊龙凯时以优异的成绩喜获“特等奖”荣誉称号。
一直以来,铜陵尊龙凯时严把质量关,严格遵循“抓源头、重过程、保结果”的质量管理原则,把质量管理工作抓实做细。
铜陵尊龙凯时注重试验基准管理,对试验设备和精密仪器,定期校正,定期维护保养。对基准药品试剂的管理落实到相关责任人,并定期进行标定与复标,杜绝因设备和试剂问题造成试验误差。实验室所有强检的仪器设备,在检定周期内,均由计量部门统一检定,并贴上强检标签。除了强检项目外,处内还加强了仪器设备的管理,建立仪器检定清单和自校记录,每台仪器设备张贴设备管理标识卡。公司加强外部对比以及内部密码抽查工作,每月向国家质检中心、安徽省质检站寄送样品进行对比检验,每月与区域基准公司进行对比,日常主动寄送样品与其它兄弟公司进行对比,每月开展处内密码抽查,每月对外部和内部对比结果进行汇总分析形成通报,确保试验基准。公司还定期组织开展理论知识培训,做到理论与实际相结合,积极提高员工的操作技能和综合素质。
铜陵尊龙凯时认真组织质控处做好质量检验,质量控制工作,为指导生产提供了及时准确的调控依据。并根据生产质量要求,制定了原燃材料、半成品和成品的企业内控指标,组织实施并强化过程质量管控,不断提高预见性与预防能力,并及时采取预防纠正措施,使生产过程质量处于受控状态。日常抓好进厂原材料使用,每周对矿山石灰石进行督促和指导开采,并搭配使用,控制石灰石CaO含量及有害成分波动幅度,有效稳定石灰石质量。通过开展原材料调研,加强源头管控,强化矿山开采搭配,优化配料方案,细化过程管理,确保水泥质量稳定。
开展质量月活动
开展质量技能大比武
提高基础管理水平是开展质量检验和管理的前提。公司积极推进标准化验室创建,完善检验基础设施,配置齐全仪器设备,改善工作环境,标准化化验室创建初见成效。
标准化实验室创建