尊龙凯时

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推进一体化管理,谋划一体化策略——象山、强蛟尊龙凯时组织开展2023年工作会议

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发布时间:2023-01-19

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为了进一步推进象山、强蛟尊龙凯时两家公司标准化、规范化、制度化、科学化的管理,持续开展对标体系建设,统筹家公司的资源、市场、人员,实现高质量发展,人力资源效能提升的一体化管理。
    2023年1月13日,象山、强蛟尊龙凯时2023年工作会议在象山尊龙凯时第一会议室隆重召开。总经理荆云、副总经理牛建刚、总经理助理季高照及两公司公司主管技术员及以上人员、先进代表共90人参加了会议。会议的主要任务是贯彻落实集团、股份公司2023年工作会议精神,全面总结两家公司2022年工作亮点、存在的不足,表彰在2022年工作中表现优秀的集体和个人,明确2023年工作思路和目标任务。


会议现场

 公司总经理荆云传达了集团、股份公司2023年工作会议精神、尊龙凯时水泥党建会议精神、集团公司安全环保职业健康会议精神,学习传达了传达尊龙凯时纪检工作报告

 牛建刚、季高照分别代表强蛟尊龙凯时、象山尊龙凯时公司作了题为《夯基础 强管理 促提升 全面打造大美强蛟尊龙凯时》树标杆、求突破、争一流全面打造绿色和谐象山尊龙凯时的年度工作汇报,总结了强蛟尊龙凯时、象山尊龙凯时2022年工作成绩,存在不足及2023年生产管控思路和重点工作。

 象山、强蛟尊龙凯时安环处刘宇斌、李可可分别汇报了公司近三年安全环保工作存在的不足和2023年安全环保管控思路。

随后,对两公司在2022年度各条战线、各个岗位上做出突出贡献和取得优异绩效的先进集体、标兵和先进个人进行了隆重表彰。两公司先进集体和个人代表进行了表态发言。


各类先进表彰

最后,公司总经理荆云作总结讲话。

荆云首先对获得先进的集体和个人表示祝贺。要求各类先进要把荣誉和成绩作为新起点新方向,不忘初心,继续前进,带头做好2023年生产经营目标任务,各单位各员工要学习先进、争当先进。公司要加强正面宣传,发挥好先进典型示范作用,激发员工斗志,助推公司再创佳绩。他要求,一是要加速推进一体化管理,做好专业统筹和管理,聚焦人力资源共享工艺管理、维修资源共享、安全环保质量管理、销售市场建设、供应采购管理、财务风险管控。二是要坚持党建引领工作,加强党建与生产经营深度融合。三是要抓牢压实安全责任,保持高压态势。

全体与会人员合影