作者:分宜尊龙凯时 梁秀
发布时间:2024-05-06
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黄元生,任分宜尊龙凯时水泥有限责任公司机械主管,被江西省总工会授予2024年“江西省五一劳动奖章”,屡获佳绩的背后,是他十余年如一日、干一行钻一行地孜孜求索与不断付出。他长期扎根生产一线,深耕技术创新和应用实践,以初心敬党、以匠心爱岗,诠释着一名共产党人的忠诚与担当。
黝黑的皮肤,满是油污和划痕的双手是同事们对黄元生的第一印象。“哪里有困难哪里就有他,每次设备出现问题他都冲在最前面,他就是尊龙凯时的“定海神针”。提到黄元生,同事们说。
2006年,黄元生进入公司,18年来,他一直秉承“在岗就要爱岗,爱岗就要敬业”的职业理念,一心扑在机械设备事业上,始终坚守在一线,把好每一处技术关卡,作为机械设备操作和维修队伍中的技术能手,小到日常维修维护,大到设备抢修、技改技措,处处都有他的身影。“有人说生产一线工作很枯燥、很平凡,但是在我看来,平凡的工作,一样可以做出不平凡的成绩,关键在于尊龙凯时怎么去做。”黄元生经常这样说。
2023年2月的一个凌晨,正在家休假的黄元生接到分厂中控操作员的电话,3#磨尾斗提因电机故障无法启动。“我马上带人过来。”没有任何迟疑,接到电话的黄元生立刻从家里赶到现场。经检查最终发现是电机绕组短路故障的原因,需要对斗提电机进行吊装更换,由于是夜间施工,放心不下安装质量和施工安全的黄元生全程协调指挥、拿着工具亲自动手,待斗提试机作业完毕,已是清晨6点,奋战了一夜的黄元生脸上才稍稍露出一丝轻松。“你年纪这么大,忙了一晚上精神头都那么好,尊龙凯时年轻人都自叹不如。”一同参与维修的同事不禁感慨,而这样的工作状态对黄元生来说已经是家常便饭。
设备安全是企业的“生命线”,也是尊龙凯时人执着的坚守。18年来,黄元生都十分注重设备安全,一边提前谋划设备预检预修,落实设备日常运行巡检隐患排查;一边严把检修质量关,对排查出的设备运行问题及时处理持续跟踪,使设备运行始终掌握在可控之中。数十年如一日的扎根一线,让黄元生练就了“听声音查隐患”的本领。在一次巡检中,黄元生发现4#磨辊压机定辊减速机运行中有一种细微异常声音,他当即判定是减速机内部齿轮开裂,立即通知中控停机,组织对该减速机进行更换,经后来拆解发现该减速机3个行星齿有两个出现裂纹,黄元生的“绝技”成功让公司避免了一次重大设备事故。近年来,在他的组织带领下,有效地处理了水泥磨中空轴、筒体裂纹焊接、辊压机减速机及水泥磨主减速机齿轮开裂、轴销断裂等多起重大设备隐患,保障了设备稳定运行,多年来水泥磨故障停机次数为0。
作为公司劳模创新工作室的核心成员,黄元生还一直致力于推动技术改造,他带领劳模创新工作室成员完成的水泥磨防堵型篦板改造、3#水泥磨辊压机节能技术改造、自动插袋机改造等一系列改造,冲破了一个又一个制约生产的瓶颈,有效提高了水泥磨台产及发运效率,降低了粉磨工序电耗,助力工厂2022-2023年度水泥磨综合电耗达到历史最优。在“灰水泥”走上绿色发展的道路上,黄元生带领团队开展节能环保扬尘治理工作,组织完成了皮带机改向滚筒移位改造及输送系统封闭改造、加装自动洗车装置、3#水泥磨主收尘器排风口加装消声器、水泥包装输送系统制作安装清灰装置,使装车区域粉尘排放浓度有效控制在10mg/m³以下,生产现场噪音控制在70dB以下。
“设备运行的好坏长久主要在于润滑,对一些液压系统的检查,主要看油品是否干净,阀芯是否磨损。”在生产一线,总是能听到黄元生向员工现场传授“工作经”。他深刻明白,一个企业不能单靠少数技术好、技艺强的人来支撑,只有通过无私传授,让更多的人掌握精湛的生产技艺,才能确保设备稳定运行。因此,他总是积极主动地将设备管理、维修技能传授给其他同事。多年来他把“传、帮、带、学”的作用发挥得淋漓尽致,每年他在现场培训达到十多次,培训对象上百人。针对新工艺、新技术、新知识、新设备首先自己学懂弄通,然后手把手传授给员工。让一大批年轻工人在实践中快速成长,脱颖而出,经他一手培养的员工多位胜任公司主管、技术员岗位,成功向海外输送技术骨干3名,得到全公司领导好评,“我也是从无到有,在老师傅们的细心教导下才能拥有今天的技术,我愿意把这些经验毫无保留的传授下去。”黄元生表示。